订房宝：商业模式不成立
虽然在倒闭前的订房宝融资情况还算顺利，最新的一轮融资（A+轮）信息公布于2016年9月，融资金额1000万元，但是对于订房宝而言，其商业模式一直都不是很清晰。订房宝创始人孙建荣在接受媒体采访时，曾表示“从上线到今年1月，订房宝APP拥有接近15万用户的下载量，在住宿领域里面的复购率和粘性都不低，这个市场是确实存在。但同时，这个市场太过低频，导致我们的用户成本始终无法下降，对于后期公司运营在成了巨大困难。”在先后经历了九个月没有工资收入、五个月无薪收入的艰难状况之后，订房宝最终在今年1月27日宣布停止营业。

悟空共享单车：车辆被盗、融资失败
悟空单车在重庆总共投放了1200辆单车，约一半投放在大学城，其余的投放在市区。但因为我们采用的是机械锁，大部分已经找不到了，找到的大概在10%左右。车辆被盗成为共享单车运营过程中极大的问题，这也是之后的3Vbike等共享单车相继倒闭的共同原因之一。此外，盲目跟风共享单车经济后，融资受挫导致他们最后选择倒闭。

花间堂创始人退出：资本与情怀的对抗
今年3月24日，国内精品度假酒店“花间堂”创始人张蓓宣布正式退出花间堂，但保留其在北京青普旅游文化发展有限公司的股东身份。对于离职原因，张蓓并没有做过多的解释。
而就在其宣布退出的前几日，花间堂与青普旅游刚刚完成股权融合，青普成为其最大股东。

据投资潮分析，2016年倒闭的大部分旅游企业，大多为成立于2013年和2014年，而这两年正是在线旅游领域的创业热门期，出境自由行、吃喝玩乐攻略应用、周边游是这波创业热中的主要方向，而倒闭的恰恰是这些领域的企业，生命期只有短短两年，死亡原因大体相同，基本都是来自巨头的碾压以及VC依赖症导致的资金断裂以致陷入经营困境。